电商平台采购或自建商城采购，该如何选择？

 

        根据震坤行的市场调研与实际业务数据发现，为适应全国信息化、数字化转型政策趋势，应对国内人工成本不断上涨、疫情余波仍未消散的形势，国内企业对阳光透明、高效采购的接受意愿与接受能力明显提高。随着采购管理系统的深入应用以及内部外采购商城的持续渗透，“采购数字化转型是不是要做”已经不再是选择题，“如何做”成为了企业思考的重要议题。

 

        对于工业品而言，长久以来企业始终面临着品类繁杂、管理麻烦、产品难以验证真伪等实际采购问题，通过工业品电商将采购权下放给需求方，利用电商的集采优势获得更优惠的价格已是业内获得验证的解决方案之一。

 

工业品电商的定义

（图片来源于36氪《2020年中国工业品B2B行业研究报告》）

 

        对于企业来说，是通过现有工业品B2B电商快速实现采购线上化，还是花时间搭建自己的内部采购商城，是一个值得探讨的选择题。如果没搞清楚就盲目上车，可能不但砸了时间花了钱，还可能招致内部采购的不满与抗议，所以今天我们通过六个方面来对比一下企业使用现有平台电商与自建内部采购商城的优劣势，为正在考虑中的企业提供参考。

 

一、商品来源的区别

 

二、前期投入的区别

 

三、采购效率的区别

 

四、采购成本的区别

 

五、采购数据的区别

 

六、后期管理的区别

 

        通过上面六个维度的分析，相信各位已经对是否需要自建内部采购商城有了答案，其实是否自建并没有一个标准答案，企业需要根据自己的采购情况选择最适合自己的业务模式，最适合自己的才是最好的。

 

        最后，震坤行结合各类客户特征，建议以下客户可考虑自建内部采购商城：

        1.业务规模大，企业年收入花在采购端的份额高，同时内部采购人数多，且工业品采购工作占据采购人员的半数工作时间。

        2.企业采购的品类较为特殊，现有平台商城无法满足采购需要，但又希望享受数字化采购带来的效率优势。

        3.企业采购制度严格，财务无法接受从单一平台采购的模式，每笔订单的采购过程必须满足多方比价。

        4.企业有自建或管理商城的团队与能力，对后续商城的长期运营有持续投入的决心。